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Estructura de la compañía Simcord

La comunicación efectiva, la implementación de calidad

Los cambios rápidos del entorno empresarial mundial requieren de la Compañía una estructura de gestión flexible con un alto nivel de adaptación a las nuevas condiciones. La compañía Simcord funciona sobre la base de la Disposición sobre la estructura matricial de gestión de la compañía Simcord.

La implementación de las actividades de la Compañía de acuerdo con los estándares de la estructura organizacional matricial de la gestión asegura la interacción funcional efectiva de los empleados de todas las divisiones estructurales en el marco de los servicios y proyectos de la Compañía, así como de los vínculos de gestión debido a los bien establecidos sistemas de gestión, incluidos los sistemas de gestión remota.

La empresa se guía por los siguientes principios:

  • Modelo transparente de gestión de procesos de negocio y cooperación con los Socios externos.
  • Creación del equipo efectivo de acuerdo con las necesidades del negocio.
  • Prevención de la aparición de las manifestaciones burocráticas.
  • Oportunidad de integrar diversos tipos de actividades de la Compañía en el marco de los proyectos y las áreas específicas.
  • Aceleración de la mejora tecnológica.
  • Delegación de los poderes del alto nivel al mediano, manteniendo el control de las decisiones clave al más alto nivel.
  • Responsabilidad personal de cada gerente tanto por el proyecto en general como por las etapas individuales de su implementación, así como la responsabilidad individual de cada empleado por los resultados generales del desempeño.
  • Respuesta rápida a los cambios en el entorno externo y adaptación oportuna a las nuevas condiciones.
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